Vážení partneři, členové a uživatelé našich služeb,
zvu vás k přečtení Výroční zprávy 2025. Najdete v ní shrnutí všeho podstatného, co jsme spolu v LORMu v tomto roce prožili.
Rok 2025 byl rokem SETKÁVÁNÍ. Ať už při každodenní terénní práci na individuální úrovni sociální pracovník – klient, nebo na skupinových setkáních, konkrétně na 23 klubech a 2 týdenních pobytech. Po celý rok jsme pravidelně pomáhali 104 klientům z Čech a Moravy. Ve statistice sociálních služeb je to vyčísleno hodnotou 3 496 kontaktů, které představují celkem 3 128 hodin individuální přímé práce s klienty, se skupinovou prací pro klienty sečteno a podtrženo celkem 4 817,50 hodin. Do tohoto čísla není započítána všechna nepřímá práce věnovaná přípravě, vzdělávání, administrativě apod.
Říká se, že statistika nuda je, ale právě počet hodin a kontaktů vypovídá o smyslu naší celoroční terénní práce. Sociální pracovníci se vydávají od pondělí do čtvrtka na cesty za našimi klienty po celé republice, aby jim pomohli v každodenním životě s hluchoslepotou, v pátek se pak obvykle věnují potřebné administrativě, přípravám, dokumentaci… Jak konkrétně pomáhají? Jako průvodci a tlumočníci, např. při návštěvě lékaře nebo na úřadech, při výuce Lormovy abecedy, taktilního znakového jazyka nebo Braillova písma, při vyřizování žádosti o příspěvek na péči, na novou pomůcku, při výuce prostorové orientace a samostatné chůze s červenobílou holí atd. Lormáci se pravidelně setkávají při poradenských centrech, program je bohatý a pestrý, jak prozradí nejen samotný přehled akcí, ale také fotografie, které průběžně zveřejňujeme na našich webových stránkách i na facebooku.
Rok 2025 patřil ZOTAVOVNĚ PRACOV U SEZIMOVA ÚSTÍ A HOTELU RENOSPOND VE ZDERAZI. Tam jsme pořádali týdenní pobyty zaměřené na výuku Lormovy abecedy, prostorové orientace, průvodcovství a trénink orientačních dovedností, arteterapii a muzikoterapii a poznávání zajímavostí a krás jižních Čech i Českomoravské vysočiny formou výletů a přednášek. Však také hluchoslepí účastníci na pobyty vzpomínají po celý rok a těší se na všechna nová společná setkání a zážitky.
Rok 2025 patřil i zprostředkování informací hluchoslepým klientům na stránkách našeho časopisu DOTEKY, který vychází 4x ročně již od roku 1994 ve specifických formátech ve zvětšeném černotisku, Braillově písmu a jako zvuková nahrávka.
Rok 2025 byl také rokem BĚŽCŮ, kteří za hluchoslepé zdolávali dlouhé tratě, jako je prestižní pražský maraton, půlmaratony v Praze, Olomouci, Karlových Varech a další vytrvalostní běhy pořádané organizací RunCzech/PIM. V roce 2025 se na starty s heslem „Běžím pro hluchoslepé“ postavilo 145vytrvalců, kteří LORM podpořili dary v celkové výši 109 300 Kč. Od roku 2014 do roku 2025 to celkem bylo neuvěřitelných 1 466 běžců, kteří nám od začátku přispěli štědrou částkou 674 535,69 Kč!
V roce 2025 se můžeme pochlubit VYROVNANÝM ROZPOČTEM. Nejenže jsme dosáhli vyrovnaného rozpočtu, ale navíc jsme ušetřili část darů od našich dárců i ze sbírky pro rok 2026. V LORMu si nesmírně vážíme dlouhodobé podpory ze strany našich věrných dárců a příznivců. A právě díky podpoře našich dárců a DOBRÉMU HOSPODAŘENÍ máme z čeho financovat první tři měsíce kalendářního roku, než se dozvíme výsledky dotačního řízení na stávající kalendářní rok. První splátky dotací jsou nám zaslány obvykle až na konci března. Vždy je dobré mít v záloze nějaké rezervy pro nejisté časy, už se nám to mnohokrát osvědčilo!
Od prvopočátku je pro nás v LORMu důležitá transparentnost, otevřenost a důvěryhodnost ve vztahu k našim příznivcům, dárcům a podporovatelům, a proto každoročně zveřejňujeme ve Finanční zprávě, jež je součástí Výroční zprávy, výsledky hospodaření v daném kalendářním roce a informace o všech proběhlých kontrolách. Samozřejmostí je u nás interní kontrola hospodaření a účetní závěrky, kterou provádí Dozorčí rada LORM z.s., a také externí nezávislá kontrola ze strany auditora. Kromě toho zpracováváme v řádných termínech průběžná a závěrečná vyúčtování všech služeb, projektů i veřejné sbírky Červenobílé dny pro instituce a naše partnery v souladu s podmínkami smluv.
Způsobů, jak nám naši příznivci pomáhají, je mnoho. Nemusí to být „jenom“ finanční příspěvek nebo zaslaná dárcovská SMS. Podporovat svoji oblíbenou „neziskovku“ jde i zábavným způsobem, např. zážitkem, sportovní výzvou nebo zorganizováním benefiční akce, záleží na možnostech, ochotě a kreativitě každého z nás. Každá pomoc je pro nás vítaná a důležitá, ať nám pomáháte jednorázově či dlouhodobě, v roli odborníka nebo dobrovolníka, individuálního dárce, strategického partnera, vytrvalce nebo „poutníka“.
Hlavní je společná dobrá vůle, stejný cíl a vzájemný respekt, které nás v organizaci LORM spojují v jedno mimořádné společenství spřízněných duší.
Děkuji všem svým kolegům za jejich pracovitost, zodpovědný a laskavý přístup ke klientům i k organizaci. Poděkování si zaslouží i všichni členové Výkonné a Dozorčí rady spolu s předsedou, kteří našemu spolku nezištně věnují spoustu svého volného času, aby se mohli spolupodílet na řízení a kontrole činnosti LORM z.s. Při tom děkování nesmím zapomenout na dobrovolníky, kteří nám na pobočkách i pobytových akcích pomáhají bez nároku na jakoukoliv odměnu. A samozřejmě nemohu zapomenout na naše partnery, dárce a spolupracující organizace.
Za všechny, kterým vaše pomoc pomáhá, vám upřímně DĚKUJI!
Mgr. Petra Zimermanová, ředitelka LORM z.s.
2. LORM – Společnost pro hluchoslepé z.s
Kdo jsme
LORM – Společnost pro hluchoslepé z.s. sdružuje hluchoslepé spoluobčany, jejich rodinné příslušníky a zájemce o problematiku osob s hluchoslepotou z řad odborné i laické veřejnosti.
Poslání a cíle
Posláním organizace je sdružovat hluchoslepé osoby a jejich rodiny i příznivce a prosazovat a hájit zájmy hluchoslepých osob. Mezi dlouhodobé cíle spolku LORM patří:
Zajišťovat komplexní služby pro hluchoslepé
Rozvíjet sociální rehabilitaci
Rozvíjet spolupráci s rodinami, odborníky i organizacemi v rámci ČR i zahraničí
Rozvíjet pedagogickou a vzdělávací činnost, činnost odborně publikační a věnovat se propagaci problematiky hluchoslepých
Historie a současnost
Sdružení LORM bylo založeno v roce 1991 na základě potřeb zrakově postižených spoluobčanů s přidruženou vadou sluchu, neboť zde do té doby neexistovala žádná organizace, která by se věnovala péči o hluchoslepé. Postupně se organizaci LORM podařilo vybudovat v České republice základní síť sociálních služeb pro osoby s hluchoslepotou. V poradenských centrech v Praze, Liberci, Jindřichově Hradci, Brně a Ostravě prostřednictvím terénních sociálních pracovníků dnes nabízíme odborné sociální služby, sociální rehabilitaci – výuku komunikace, sebeobsluhy, prostorové orientace a samostatného pohybu, průvodcovské a předčitatelské služby, tlumočnické služby a mnohé další. Cílem služeb je připravit klienta vést samostatný, plnohodnotný a důstojný život ve svém přirozeném prostředí.
Komu pomáháme
Služby jsou určeny osobám s duálním smyslovým postižením zraku a sluchu různého stupně v rámci celé ČR, naší cílovou skupinou jsou osoby s hluchoslepotou. Základním kritériem pro poskytnutí služby je kombinované duální postižení zraku a sluchu. Výchozím kritériem definice naší cílové skupiny je především funkční hledisko zohledňující sociální problematiku.
Hluchoslepota je jedinečné postižení dané souběžným poškozením zraku a sluchu různého stupně. Způsobuje především potíže při komunikaci, prostorové orientaci a samostatném pohybu, sebeobsluze a přístupu k informacím. Zabraňuje hluchoslepému člověku plnohodnotně se zapojit do společnosti a vyžaduje zajištění odborných služeb, kompenzačních pomůcek a úpravy prostředí.
DEPISTÁŽ Podle statistiky Světové federace hluchoslepých, zveřejněné ve 2. celosvětové zprávě o hluchoslepotě v roce 2023, tvoří hluchoslepí 0,2 % až 2 % populace. Komplexnější depistáž byla v ČR provedena naší společností na začátku 90. let, kdy bylo vyhledáno kolem 380 osob. V posledních deseti letech probíhaly depistáže regionálně podle aktuální kapacity organizace, v roce 2023 jsme evidovali 217 osob s hluchoslepotou, o rok později 225 osob a v roce 2025 to bylo celkem 224 osob.
Kde působíme
Naše poradenská centra se nacházejí v Praze, Liberci, Jindřichově Hradci, Brně a Ostravě a služby zajišťujeme na území hl. m. Prahy, ve Středočeském, Libereckém, Jihočeském, Jihomoravském a Moravskoslezském kraji. Terénní sociální pracovníci dojíždí i do všech ostatních krajů podle potřeby klientů.
3. Zpráva o činnosti za kalendářní rok 2025
Sociální služby pro osoby s hluchoslepotou
Služby LORM z.s. registrované u Magistrátu hl. m. Prahy pod č. j. 278548/07:
Odborné sociální poradenství pro osoby s hluchoslepotou dle § 37 zákona č. 108/2006 Sb. poradenství v oblasti sociální péče (mimořádné výhody pro zdravotně postižené, příspěvek na péči, ostatní peněžité a věcné dávky, sociální výhody), důchodového zabezpečení, státní sociální podpory a výběru vhodných kompenzačních pomůcek (pomoc při výběru kompenzační pomůcky včetně vydávání doporučení, osobní asistence při výběru pomůcky, pomoc při podávání žádosti o příspěvek na pomůcku)
Sociální rehabilitace osob s hluchoslepotou dle § 70 zákona č. 108/2006 Sb. nácvik komunikace (Lormova abeceda, Braillovo písmo, znakový a taktilní znakový jazyk), nácvik sebeobsluhy, prostorové orientace a samostatného pohybu s červenobílou holí, průvodcovské služby na úřady, k lékaři, na nákupy, předčitatelská služba, informační servis formou časopisu Doteky atd.
Tlumočnické služby pro osoby s hluchoslepotou dle § 56 zákona č. 108/2006 Sb. tlumočení ve znakovém a taktilním znakovém jazyce, Lormově abecedě, pomocí prstové abecedy či orálně při kompenzaci sluchadly
Sociálně aktivizační služby pro osoby s hluchoslepotou dle § 66 zákona č. 108/2006 Sb. týdenní edukačně-rehabilitační pobyty, pravidelná setkání při Poradenských centrech LORM, víkendové akce
Registrace zahrnuje sociální služby zajišťované ve všech krajích České republiky a regionálních Poradenských centrech LORM z.s.
Průběh služeb v roce 2025
Začátkem roku byli všichni stávající uživatelé našich služeb seznámeni s aktuální nabídkou služeb a plánovaných skupinových akcí na rok 2025, ze které si zvolili pro sebe potřebné služby. V průběhu roku pracovali terénní sociální pracovníci na základě sepsaných smluv, ve kterých je uvedena frekvence a druh poskytované služby. Služby byly klientům poskytovány celoročně v pracovní době. Pracovníci i dobrovolníci LORMu se při poskytování služeb řídí principy Etického kodexu LORM z.s. Všechny sociální služby byly klientům poskytovány zdarma. Uživatelé služeb pouze přispěli na stravování na dvou edukačně-rehabilitačních pobytech pro sebe a své průvodce/tlumočníky.
Poradní dny v roce 2025 Poradenské centrum LORM Praha pátek 10.00–15.00 Poradenské centrum LORM Brno 1. pondělí v měsíci 10.00–14.00 Poradenské centrum LORM Jindřichův Hradec 1. pondělí v měsíci 11.00–15.00 Poradenské centrum LORM Liberec 1. pondělí v měsíci 10.00–14.00 Poradenské centrum LORM Ostrava 1. pátek v měsíci 10.00–14.00
V poradní dny jsou poskytovány jednorázové informace a poradenství klientům, rodinným příslušníkům, pracovníkům s lidmi s hluchoslepotou, dobrovolníkům, zájemcům o problematiku z řad veřejnosti. Služba je poskytována na základě předem domluvené schůzky.
Služby byly v roce 2025 kontrolovány formou pravidelných porad týmu, na kterých terénní sociální pracovníci hodnotili svoji práci s klienty za uplynulé období. Na kvalitu odborné a terénní práce dohlížela ředitelka společně s metodičkou LORM z.s.
Statistika sociálních služeb v roce 2025
Kvantitativní hodnocení bylo získáváno na základě měsíčních statistických výkazů, výkazů práce a individuálního plánu práce s klientem, které terénní sociální pracovníci zpracovávají a předávají ke kontrole ředitelce a metodičce. Výkazy detailně ukazují podíl vlastní terénní práce s klientem a podíl administrativní práce. Formuláře slouží k pravidelnému měsíčnímu, pololetnímu a ročnímu hodnocení práce jednotlivých terénních sociálních pracovníků.
Ke konci roku 2025 jsme evidovali 224 osob s hluchoslepotou, kterým byly nabídnuty sociální služby včetně základního a odborného poradenství. Z tohoto počtu byly poskytovány pravidelné sociální služby na smluvním principu celkem 104 uživatelům.
Celkem se v roce 2025 uskutečnilo mezi terénními sociálními pracovníky LORM z.s. a uživateli služeb 3 496kontaktů. Terénní sociální pracovníci se v rámci individuální přímé práce věnovali klientům v celkovém počtu 3 128 hodin, celkem se jednalo o 4 817,5hodin přímé práces uživateli služeb.
STATISTIKA SOCIÁLNÍCH SLUŽEB V ROCE 2025
Druh sociální služby
Individuální práce v hod.
Skupinová práce v hod.
CELKEM
Počet kontaktů
Sociální rehabilitace
2 227
595,5
2 822,5
1 532
Odborné sociální poradenství
795
88
883,0
1 062
Tlumočení
106
0
106,0
163
Sociálně aktivizační služby
0
1006
1006,0
739
CELKEM
3 128
1 689,5
4 817,5
3 496
Podrobný popis vybraných sociálních služeb a projektů
Terénní sociální služby
Naši sociální pracovníci se po celý rok věnují terénní práci. Dojíždí za klienty z nejbližšího Poradenského centra LORM, doprovázejí je k lékařům a na úřady, kde jim dle potřeby i tlumočí. V rámci sociální rehabilitace učí např. Lormovu abecedu, Braillovo písmo, znakový či taktilní znakový jazyk nebo prostorovou orientaci a samostatnou chůzi s červenobílou holí. A také poskytují důležitou podporu při vyřizování například příspěvku na péči nebo při výběru konkrétních kompenzačních pomůcek. Co všechno to obnáší a jaké překážky spolu s klienty překonávají, popisují pravidelně v časopise Doteky.
Rok 2025 byl obdobím výměny průkazů ZTP/P, pomáhala jsem ho vyřídit jen šesti z vás, ale znamenalo to cestu k fotografovi, dvě cesty na úřad práce a následně nahlásit změnu tam, odkud čerpáte slevy. Někteří z vás žádali o změnu ZTP na ZTP/P. Pomáhala jsem vám také vyřídit příspěvky na pomůcku, někdy od úřadu práce, někdy od nadací. Tou největší částí služeb LORMu je sociální rehabilitace – sem patří mnoho služeb. Pravidelně za vámi docházím, abych vás učila prostorovou orientaci, sebeobsluhu, znakový jazyk či taktilní znakový jazyk. Celkem 174,5 hodiny jsme spolu strávili při doprovodech, například na úřady a k lékařům. Pomáhala jsem vám vybrat vhodnou pomůcku: lupu – velkou i malou – jak na co kdo potřebuje, sluchadla – ta v roce 2025 celkem 4x, čtečku. Někteří z vás s pomůckou umí hned, s jinými se pomalu prokousáváme obsluhou. Občas je potřeba pomoci i tam, kde si nevíte rady. Často si jen tak povídáme, i to je přece důležité. Dozvědět se, co vás trápí, co se povedlo i co vás těší. Součástí služby je i informační servis, většinou se týká dohledání informací na internetu, a předčitatelská služba. V roce 2025 to bylo 28x. Často vás doprovázím k lékařům, do obchodů, na úřady, do banky – a to celkem 99x. Tato služba je velmi často spojena s jinou, a tou je tlumočení. Kolikrát? 62x. Tou poslední službou je SAS – sociálně aktivizační služby. To jsou naše pobyty a kluby. A na závěr přidám ještě jedno číslo: 297. To je počet hodin, který jsem strávila na cestách za vámi. Za každým tím číslem je spousta administrativy. Každý pátek vše zapisuji do správných dokumentů, řádků, políček. Jednou měsíčně to vše zkontroluji, sečtu a pak v červnu a v prosinci sčítám vše ještě jednou dohromady. Statistika nepatří mezi mé oblíbené činnosti, raději jsem s vámi v terénu, ale udělat se musí.
Jana Radová terénní sociální pracovnice Jindřichův Hradec, Doteky Jaro 2026 (kráceno)
Ráda bych vám přiblížila výuku Lormovy abecedy. Určitě víte, že Hieronymus LORM byl mimo jiné také hluchoslepým básníkem, který tuto abecedu vymyslel. V roce 1993 ji do českého jazyka modifikovala naše společnost LORM z.s. Jak taková individuální výuka klienta vypadá? Určitě nestačí výuka 1x měsíčně, je dobré si Lormovu abecedu procvičovat i samostatně nebo s někým v blízkém okolí. K tomuto účelu je na první společné výuce pracovníkem předán předtištěný tiskopis s jednotlivými písmenky, čísly, háčky a se znázorněním, jak se třeba píše otazník. Také jsou zde vyobrazeny dlaně obou rukou s celou abecedou. Seznámím klienta s tím, co vlastně Lormova abeceda obsahuje a jak dlouho se jí spolu budeme věnovat, ať už v rámci několika hodin, nebo v rámci delšího časového úseku. Než jedu ke klientovi na dohodnutou výuku, připravím si doma pomůcky a vše, co k výuce budeme potřebovat, například říkanky. S mojí první klientkou jsme nejprve musely trošku překonat ostych, moc si nevěřila a měla pocit, že je to vlastně k ničemu a že už na učení nemá „mladý mozek“. Ale zvládly jsme to! S dalším klientem jde Lormova abeceda rychleji, takže tento rok mohu přidat i těžší varianty slov a vět. K výuce abecedy používám různé postupy, ale dávám si pozor, aby to nebylo jako ve škole, to by moji „studenti“ brzy ztratili trpělivost. Vymýšlím si různá přirovnání, kreslím do dlaní, používám „papírové ruce“ označené izolepou a klient se snaží slovo poskládat. Jestli čekáte na naší výuce něco vtipného, nemusíme chodit daleko, i to se samozřejmě stává. Když se někdo splete, budu to zaručeně já, ale klienti mi naštěstí vždy odpustili. Vlastně mají ohromnou radost, když moji chybu odhalí. Přeji všem, kteří se rozhodli „lormovku“ osvojit, mnoho úspěchů!
Marcela Kazíková, terénní sociální pracovnice Ostrava, Doteky Jaro 2025 (kráceno)
Jednoho dne se na mě klientka obrátila s prosbou o pomoc. Potřebovala nový signalizační systém, především k domovnímu zvonku, protože se často pohybuje doma bez sluchadel. Po zvážení se klientka rozhodla pro společnost Widex, která má v Praze sídlo a se kterou mám dlouhodobé pozitivní zkušenosti. Klientka se rozhodla pro signalizaci na domovní zvonek i mobilní telefon. Ačkoli existuje možnost žádat o příspěvek na takovou pomůcku, klientka se rozhodla náklady pokrýt sama, protože již v nedávné době žádala o příspěvek na dvě jiné hodně drahé pomůcky. Celkové náklady na systém činily přibližně 14 000 Kč. Po objednání jsme museli několik týdnů čekat, protože zařízení bylo potřeba dodat ze zahraničí. Jakmile dorazilo, navštívil jsem klientku a společně jsme se pustili do instalace. U domovního zvonku jsem připevnil vysílač s mikrofonem, který zachytává zvuk zvonku, a další vysílač jsem umístil u pevné linky. Klientka dostala vibrační pager, který ji upozorňuje na zvonění nebo telefonní hovor. Pager při příjmu signálu vibruje, takže klientka vždy ví, že někdo zvoní nebo volá. Při instalaci jsme ale narazili na problém – jeden z vysílačů nebylo možné propojit s kolébkou, do které se vkládá mobilní telefon. Situaci jsem konzultoval s technikem z Widexu a podařilo se nám zařídit bezplatnou výměnu za jiný model vysílače. Při testování jsme zjistili, že vysílač u domovního zvonku někdy nezachytí zvuk zvonění dostatečně spolehlivě. Tento problém jsem vyřešil zvýšením citlivosti mikrofonu na vysílači, aby dokázal lépe reagovat i na tišší nebo rychlejší zazvonění. Naopak u kolébky pro mobilní telefon se ukázalo, že její nastavení je příliš citlivé. To způsobovalo falešná upozornění, systém reagoval i na vibrace, které nebyly způsobeny příchozím hovorem. Tento problém jsem odstranil snížením citlivosti kolébky tak, aby přesně reagovala pouze na relevantní podněty. Po těchto úpravách začal celý systém fungovat spolehlivě. Klientka nyní využívá signalizační zařízení s maximálním komfortem a cítí se mnohem jistější. Už se nemusí obávat, že by neslyšela, když někdo zazvoní u dveří, nebo že by jí unikl důležitý hovor na mobilním telefonu.
Václav Skalický terénní sociální pracovník Praha a Liberec, Doteky Jaro 2025 (kráceno)
Pojďme spolu nahlédnout do pracovní náplně metodičky. Co dělám nejčastěji? Hodně času spolkne administrativa. Kontroluji výkazy terénních pracovníků. Ti vyplňují měsíční výkaz práce a data z něj převádějí do statistického výkazu práce. Musí sedět každá vykázaná půlhodina, abychom mohli výsledky předat různým institucím, které je vyžadují. Kromě toho podle potřeby připravuji třeba materiály pro školení zaměstnanců a také přednášky a prezentace pro studenty nebo pro konference, kterých se čas od času účastníme. Nedávno jsme u nás měli například studenty druhého ročníku lékařské fakulty. Doufám, že až se s nimi jednou potkáte v ordinaci, budou vědět, jak co nejlépe komunikovat s člověkem s hluchoslepotou. Moje pracovní náplň je pestrá – a to je na tom to nejlepší. S tím souvisí i to, že se stále něco nového učím. A co se naučím, můžu předat dál. Těším se na společná setkání na pobytech, kde kromě průvodcovství občas vypomůžu i s přípravou edukační části programu. Snažím se vymyslet, jak si zopakovat Lormovu abecedu nějakou zábavnou formou, nebo jak si i s průvodci na chvíli vyzkoušet orientaci v prostoru bez zrakové kontroly. Loni jsme si všichni procvičili odhad vzdálenosti a chůzi přímým směrem, letos bychom mohli připravit nějakou pěknou cvičnou trasu. Co mě šokuje? Kolik tabulek k vyplnění dokáží úředníci na vyšších místech vymyslet a rozeslat. A bonus? Spolupráce na přípravě Doteků. Naformátuji články, zařadím je do jednotlivých rubrik, sleduji, jak se nám každé číslo pěkně zaplňuje, až nakonec začne přetékat. Snažím se vychytat všechny nedokonalosti, připravím verzi pro tisk, pro web, pro rozesílku e-mailem. Nově vytvářím i aktivní obsah. Práce na Dotecích mě moc baví a doufám, že Doteky baví i vás.
Hana Dvořáková metodička LORM z.s., Doteky Jaro 2025 (kráceno)
Edukačně-rehabilitační pobyty
Edukačně-rehabilitační pobyty patří již tradičně do nabídky našich sociálně aktivizačních služeb. Týdenní skupinové pobyty jsou zaměřené na sociální rehabilitaci a rozvoj komunikace u hluchoslepých a konají se dvakrát ročně v atraktivních lokalitách Čech a Moravy. Programy pobytů doplňujeme o další prvky, např. arteterapii, muzikoterapii, dramaterapii, literární tvorbu apod.
Pobyt v Zotavovně Pracov u Sezimova Ústí
První pobyt se uskutečnil 13. až 20. června nedaleko Sezimova Ústí.Do Zotavovny Pracov se sjelo 13 hluchoslepých klientů z celé republiky se svými průvodci a tlumočníky, v celkovém počtu 28 osob, aby zde prožili týden zaměřený na procvičování dovedností v oblasti komunikačních systémů a prostorové orientace, na relaxaci při arteterapii a muzikoterapii a na poznávání jižních Čech. Nabitý program zahrnoval i dva celodenní výlety. První začal komentovanou procházkou po historickém centru půvabné Bechyně, po které následovala návštěva bechyňského zámku a exkurze v soukromé keramické dílně. Druhý výlet směřoval do Tábora, kde nás opět čekala komentovaná prohlídka města. Druhá část výletu vedla do Housova mlýna, kde jsme navštívili jedinečnou expozici filmových rekvizit. V dalších dnech pak individuální program zahrnoval například prohlídku táborské botanické zahrady a velkým zážitkem byla i návštěva vily manželů Benešových v Sezimově Ústí. Klienti se také mohli seznámit s kompenzačními pomůckami, které jim představily pracovnice Svazu neslyšících a nedoslýchavých a Sjednocené organizace nevidomých a slabozrakých z města Tábor. Jak se klientům na jihu Čech líbilo?
Všichni jsme se moc těšili, nálada byla výborná. Parádní ubytování a ještě lepší kuchyně nás nadchly, personál pravil, že tak spořádanou skupinu tam ještě neměli. Program pobytu byl jako vždy velmi pestrý. Procvičili jsme si hravou formou Lormovu abecedu, průvodci měli možnost vyzkoušet si prostorovou orientaci s červenobílou holí, totéž i zájemci z řady klientů. Můj bratr, který se mnou jel jako průvodce, je po této lekci vůči mně mnohem pozornější, co se překážek týká. Václavova muzikoterapie byla už klasicky výborná a moc zábavná. Výlet do Bechyně byl pro mne mimo jiné krásnou vzpomínkou, protože jsem tam dva roky prožil v základní vojenské službě, to je pořád na co vzpomínat. Tam jsem také poznal dívku, bydlela přímo na náměstí, s níž jsem se později oženil. Už je to 57 let… Bechyňský zámek za mojí vojenské služby nebyl přístupný, tentokrát jsem měl možnost si ho celý projít. Stejně tak město s průvodkyní Infocentra, která nás přivítala třešňovou buchtou, to bylo milé! Moc se mi líbila i návštěva keramické dílny. Krásným zážitkem byla návštěva Tábora s komentářem archeologa Mgr. Františka Jandy. Zdejší botanická zahrada je druhá nejstarší v Čechách. A co teprve prohlídka vily prezidenta Edvarda Beneše v Sezimově Ústí, to byla paráda! Krásný park kolem, plný listnatých i jehličnatých stromů, byl v horkém dnu vítaným osvěžením. Byli jsme s lormáky skvělá parta, program mě nadchnul, chválím vedení LORMu a všechny pracovníky za skvělou práci pro naši organizaci a určitě nejen za sebe upřímně a za všechno DĚKUJI!
Milan Koklar, Doteky Podzim 2025 (kráceno)
Celý pobyt v Zotavovně Pracov byl sestaven velmi citlivě pro každého z nás. Vyzdvihla bych dva celodenní výlety. V Bechyni nás čekala paní průvodkyně s překvapením – upekla nám koláč s třešněmi! Poté jsme se s ní vydali na komentovanou prohlídku městem. Dokonalé! Na zámku nás prováděla také velmi příjemná paní, výborně artikulovala, nabídla i hmatovou prohlídku předmětů. Druhý celodenní výlet byl o jedné veliké profesionalitě člověka, který zareagoval bravurně na vzniklou situaci, a to když jedna průvodkyně omdlela. Odvedl pozornost ostatních od nemilé události výkladem s hmatovou prohlídkou, zatímco pracovníci LORMu měli klid na poskytnutí první pomoci a přivolání rychlé záchranné služby. Naštěstí vše dobře dopadlo. Pokračovali jsme prohlídkou Žižkova náměstí. Tento pán byl tak dokonalý, že nám zajistil i na druhý den exkurzi v Sezimově Ústí, kde jsme navštívili Benešovu vilu. Na závěr výletu v Táboře jsme měli prohlídku se sličnou slečnou, a to historických zbraní pro filmovou produkci. Moc děkuji!
Olga Pírková, Doteky Podzim 2025 (kráceno)
Pobyt v Hotelu Renospond ve Zderazi
Druhý pobyt se v roce 2025 konal v Hotelu Renospond ve Zderazi od 5. do 12. září. Sjelo se zde 13 klientů se svými průvodci-tlumočníky, v celkovém počtu 27 osob. Program opět nabídl vyváženou kombinaci vzdělávacích, společenských i rekreačních aktivit. Edukační část programu zahrnovala výuku Lormovy abecedy, prostorové orientace, průvodcovství a trénink orientačních dovedností. Uskutečnily se dva výlety. První směřoval do Poličky a Litomyšle, měst s bohatou historií a kulturou. Druhý výlet začal prohlídkou zámku a hřebčína ve Slatiňanech a pokračoval komentovanou exkurzí v autentickém keltském skanzenu v Nasavrkách. Během individuálního programu mohli klienti se svými průvodci navštívit záchrannou stanici Pasíčka nebo například unikátní pískovcová obydlí ve Zderazi. Na pobytu nechyběla ani muzikoterapie, arteterapie a dramaterapie a klienty také potěšil společenský večer s hudbou a tancem.
I přes těžký batoh se mi tentokrát z rekondičního pobytu na Zderazi kráčelo zlehka. Důvodem byly mé myšlenky na zážitky uplynulého týdne. Vzpomínala jsem na klidnou hladinu rybníka, tajemnou meditační vrbu, voňavé lesy lákající k procházkám, na lid, kterému k životu stačilo jen malé skalní obydlí, a kolik asi nových zvířátek přibylo do záchranné stanice Pasíčka? Dovybalila jsem batoh a v pohodlí domova se opět přenesla na Zderaz. Tentokrát k našemu prvnímu celodennímu výletu do Poličky, rodiště českého skladatele Bohuslava Martinů. Do skromných prostor kostelní věže, kterou obýval se svou početnou rodinou a kozou, a do jeho školní třídy s úžasnými pomůckami a lavicemi vybavenými malou tabulkou s křídou na psaní. Prostě nádhera! Vždycky mě potěší, potkám-li člověka nadšeného pro svou práci. Jedním z takových byl dozajista náš průvodce Litomyšlí. Zná své město dokonale, umí upoutat svým vyprávěním a nezaskočí ho žádná záludná otázka. Mě moc zaujalo, kolik významných osobností tu zanechalo svou stopu. Rodák Bedřich Smetana, Magdalena Dobromila Rettigová, Božena Němcová, Alois Jirásek a mohla bych pokračovat. Není divu, že tohle město má svého ducha. Litomyšl jsem ve svých myšlenkách opustila u kostela Nalezení sv. Kříže s přilehlou kolejí piaristického řádu a zahradou. Od té doby, co jsme se vrátili, jsem své zážitky vyprávěla už nesčetněkrát. Přesto nemůžu zapomenout na tu krásnou přírodu, klid a harmonii tohoto místa. Vypadá to, milá Zderazi, že ses stala místem mého srdce. A já jsem za to vděčná.
P. S. Už jsem absolvovala nejeden rekondiční pobyt a musím uznat, že pobyty, které pořádá LORM, jsou jednoznačně nejlepší. Tak díky moc, lormáci!
Kateřina Rathúská, Doteky Zima 2025 (kráceno)
Program byl bezvadný, zábavný a pestrý. Po ubytování jsme se všichni sešli v klubovně, pozdravili, představili, seznámili… Také jsme byli informováni o prostorách hotelu, seznámeni s evakuačním řádem z důvodu bezpečnosti a stručně i s programem. Každé ráno vyjma výletů začínalo již tradičně rozcvičkou, na kterou se my lormáci vždycky těšíme a chodíme poctivě. Procvičovali jsme „lormovku“, „prostorovku“, chodili na procházky, našel se čas i na setkávání s ostatními a výměnu zkušeností, to je pro nás hodně důležité. Parta byla výborná a čas rychle a nezadržitelně ubíhal. Také tentokrát jsme měli připravené dva výlety. Ještě vzpomenu na muzikoterapii, to bylo prima, líbezná hudba, šum moře… A hudebně taneční večírek? Ten opravdu neměl chybu, krásné to bylo! Celý týden byl úžasný, určitě díky všem přítomným, práci průvodců a celého týmu LORMu. Ať se vám daří i nadále připravovat pro nás klienty tak výjimečné pobyty, děkujeme!
Milan Koklar, Doteky Zima 2025 (kráceno)
Velkým zážitkem pro mě byla návštěva záchranné stanice Pasíčka. Tak pěknou a velkou záchrannou stanici jsem nikdy neviděla. Tady pomáhají zraněným zvířátkům uzdravit se a vrátit se do přírody. Ročně zde navracejí 2 000 zvířátek na svobodu. Byli tu hlavně ptáci, divočáci. Naše průvodkyně nám vše pěkně povyprávěla. Pak jsme si prohlédli ještě různé kameny, které se těží v okolí. Pro mě to byl týden plný pěkných zážitků, setkání s kamarády a poznání něčeho nového a zajímavého.
Marcela Peterková, Doteky Zima 2025 (kráceno)
Pobyt nám přinesl nové zážitky a radost ze společně prožitého krásného a pestrého programu, který byl plný poznávání, tvůrčí činnosti, vzájemné spolupráce, setkávání s přáteli a výletů. A také byl pobyt velkou příležitostí ke sdílení zkušeností. Navštívili jsme společně formou výletů Smetanovu Litomyšl, Poličku Bohuslava Martinů, město koní Slatiňany s krásným zámkem a parkem, Nasavrky s keltským muzeem a mnoho dalšího. Vzpomínám na pěkné procházky po okolní přírodě Zderazi, na skvělou muzikoterapii pod vedením Václava, na rozcvičky, rukodělné práce a samozřejmě na divadélko, to bylo moc vydařené!
Helena Závodná, Doteky Zima 2025 (kráceno)
Stěhuji se do skalního obydlí :-). Celodenní výlety byly velmi zajímavé, koně nádherní, milostný dopis na zámku ve Slatiňanech unikátní. Kouzelná muzikoterapie, kouzelné nástroje, kouzelná relaxace, kouzelný Vašek. Chválím i rozcvičky. Přínos: setkání se starými i novými známými, poznávání jiného kraje, zdravotní přínos masáží a koupelí.
Zdeňka Hrtúsová, citace z hodnocení pobytu (kráceno)
Pravidelná setkání při Poradenských centrech LORM
Při našich Poradenských centrech LORM pořádáme pravidelná setkání hluchoslepých klientů. Naši klienti mají připravený program buď v poradenských centrech (besedy, přednášky např. o pomůckách, hraní společenských her, muzikoterapie, arteterapie atd.), nebo s příchodem jara vyrážejí se svým terénním sociálním pracovníkem na různé výlety, výstavy, prohlídky a další zajímavé akce. V roce 2025 se uskutečnilo 23 klubových setkání. Momentky z nich postupně zveřejňujeme ve Fotogalerii na www.lorm.cz.
Pražský klub
20. 03. 2024 Vyrábění velikonočního kohoutka a povídání o Velikonocích
26. 10. 2025 Rytmus v akci aneb Muzikoterapie
20. 11. 2025 Vánoční přání & hodinky pro hluchoslepé
11. 12. 2025 Vánoce na dosah aneb koledy & tvoření
Jindřichohradecký klub
16. 02. 2025 Středověk hmatem
18. 03. 2025 Práce s tvrdnoucí hmotou – jarní motivy
24. 04. 2025 Velikonoční tvoření v Muzeu Jindřichohradecka
13. 05. 2025 Muzeum fotografie hmatem I
09. 10. 2025 Muzeum fotografie hmatem II
20. 11. 2025 Výroba vánočních přání
Ostravský klub
07. 01. 2025 Přednáška o hluchoslepotě
13. 02. 2025 Návštěva hasičského muzea
11. 03. 2025 Návštěva zdravotnické záchranné služby
03. 04. 2025 Výuka Lormovy abecedy
29. 05. 2025 Divadlo Stará aréna
24. 06. 2025 Exkurze v Ostravských vodárnách a kanalizacích
17. 09. 2025 Návštěva Železničního muzea moravskoslezského
19. 11. 2025 Výroba vánočních přání
Otrokovický a zlínský klub
26. 02. 2025 Návštěva Harley muzea v Otrokovicích
06. 05. 2025 Muzeum jihovýchodní Moravy ve Zlíně
Přerovský klub
14. 01. 2025 Výroba nepečeného dezertu
16. 04. 2025 Výroba velikonočních ozdob
10. 11. 2025 Výroba vánočních přání
Využila jsem nabídky Mgr. Petra Macků z památkové péče na první letošní setkání. Opět nám přinesl velké množství replik, tentokrát středověkého nádobí. Své vyprávění doplnil zajímavým příběhem o životě ve středověku od těch nejchudších po bohaté. S příchodem jara jsme se pustili do tvorby z keramické hlíny. Motivy se nám samy nabízely, například sluníčko, které nám všem již tolik chybělo, dále jarní zvířátka a kytičky. Díky vstřícnosti Domova pro osoby se zdravotním postižením u nás v Jindřichově Hradci máme naše výrobky krásně vypálené. Práce všechny bavila a nikomu nevadilo, že jsme byli všichni umazaní. Již v roce 2024 se mi podařilo navázat spolupráci s místním Muzeem Jindřichohradecka a přijala jsem jejich nabídku na velikonoční klub. Jenže ouha, skloubit termíny jejich akcí pro školy a mým kalendářem nebylo jednoduché. A tak se stalo, že jsme velikonoční zajíčky tvořili den po Velikonocích. Nikomu to ale nevadilo – byla u toho spousta povídání i smíchu. A o to přeci jde. V měsíci květnu jsme zavítali do dalšího jindřichohradeckého muzea, má zvláštní zkratku, a to MFMOM. Jeho celý název je Muzeum fotografie a moderních obrazových médií. Dozvěděli jsme se mnoho z historie fotografování i některé základní informace o samotné budově, ve které muzeum sídlí. Budova nás zaujala natolik, že již nyní máme na měsíc říjen domluvenou další prohlídku. A pak se již bude blížit konec roku a naše tradiční téma Vánoce.
Jana Radová, terénní sociální pracovnice Jindřichův Hradec, Doteky Podzim 2025 (kráceno)
Tři klubové akce, které mají hodně společného: Návštěva Hlavní báňské záchranné stanice v Ostravě (28. 6. 2023), Návštěva hasičského muzea v Ostravě (13. 2. 2025), Návštěva zdravotnické záchranné služby v Ostravě (11. 3. 2025). Nemůžu psát jen o jedné z nich, už proto, že všechny mají jeden cíl − zachránit lidský život a majetek. Na zemi, pod zemí, v ohni. Všechny tři záchranné složky vzájemně spolupracují a pomáhají si. Ze všech míst, kde jsem byla s ostravským lormáckým klubem na návštěvě, jsem se domů vracela s plnou hlavou zážitků, informací a dojmů. Ty největší? To se vlastně ani nedá říct. Dozvídali jsme se, jak to ve skutečnosti chodí, vyprávěli nám smutné i veselé příběhy. Mohli jsme si ohmatat a prohlédnout výstroj a výzbroj. Poučili nás, jak člověka zachránit ještě dříve, než zavoláme záchranku 155 (pětka na konci připomíná invalidní vozík), hasiče 150 (nula na konci připomíná kyslíkovou bombu nebo smotanou hasičskou hadici), policii 158 (osmička na konci připomíná pouta). Nádherný pocit byl také, když jsme si směli důkladně prohlédnout vrtulník, auta či materiál, který mají vždy k dispozici s sebou. Dnes už vím, že i helikoptéry jsou barevné a proč. Například modrá značí policii, červená záchranku. Kupodivu všichni jsme oněměli úžasem a radostí, když velmi blízko nás přistál policejní vrtulník. Jeho hlučnost nešlo přehlédnout, dokonce ani přeslechnout. Ráda bych se vrátila k důlním záchranářům, kde mě zaujala jejich příprava, trenažér (vyzkoušeli jsme si) a samozřejmě příběhy, které nám vyprávěli. Jejich úkol – zachránit z dolu horníky – je opravdu nelehkým. Po návštěvě hasičského muzea jsme pak pochopili, jaký je rozdíl mezi důlními a povrchovými hasiči. Jsou si sice dost podobní, ale jejich úkol je odlišný. Těžko říct, kdo z nich to má těžší. Závěrem bych ráda poděkovala naší terénce Marcele za její práci, za skvěle připravené a zorganizované klubové akce, na které se všichni pokaždé nedočkavě těšíme.
Dagmar Kopáčová, Doteky Léto 2025 (kráceno)
Dnes se zaměřím na klubová setkání, která organizuji v Ostravě, a to pravidelně 1x měsíčně. Setkání probíhají nepravidelně také v Otrokovicích nebo v Přerově. Tak čím jsme na klubech v tomto roce začali? V Ostravě besedou o hluchoslepotě s mnohaletým klientem LORMu panem Ladislavem Holbou. Řeč byla jak o životě s touto vážnou duální vadou, tak o fungování Láďovy skvělé rodiny i jiných organizací, se kterými spolupracuje. Povídali jsme si také o kompenzačních pomůckách, které mu pomáhají, a o jeho vodicích psech, kteří ho provázejí nelehkým, přesto krásným životem. Pan Holba má k LORMu citový vztah. Řadu let v něm také pracoval. Řekl, když do LORMu vstoupil: „Sem konečně patřím, tady mi opravdu rozumí!“ Pan Láďa také zmínil, že hluchoslepota mu pochopitelně hodně vzala, ale také dala. To jsme už někteří měli slzičky na krajíčku, protože jsme i bez dlouhých slov pochopili, že jsme součástí něčeho výjimečného. Ne že by si klienti a jejich rodinní příslušníci tento handicap vybrali, ale hluchoslepota je spojila, a to i díky LORMu… V únoru jsme byli s klubem v Hasičském muzeu v Ostravě. Kdo by byl řekl, že nás v něm bude provázet opravdový hasič? Čekal nás tak nejen popis exponátů, které se tam nacházely, ale také jsme se dozvěděli, jaké situace ve své profesi hasiči řeší. Nasazovat život pro záchranu druhého je opravdové hrdinství. V muzeu jsme si toho mohli dost osahat. Od hasičské uniformy až po model auta, přesněji průřez toho, jak auto vypadá při záchraně uvíznutých osob. Viděli jsme i ukázku fungování dispečinkového pultu. V březnu jsme krásně navázali na záchranu životů, a to exkurzí do Zdravotnické záchranné služby v Ostravě, kde sídlí i letecká zdravotnická služba. Už jsme toho spolu v klubech zažili dost, ale tohle vážně ještě ne. Mohli jsme si totiž prohlédnout vrtulník zdravotnické služby. Měli jsme štěstí, že byl ještě v areálu integrované budovy 112. Posádka nám vyprávěla, s čím se setkávají v praxi a k jakým případům létají nejčastěji. Víte, za jakou dobu jsou schopni vzlétnout? Do tří minut! A tím, že logicky nemusí čekat na silnici v kolonách, tak jsou u zraněných velmi rychle. Lékař může poskytnout rychleji první pomoc, než přijede sanitka Rychlé záchranné služby. Potom nám zdravotní sestřička detailně ukazovala všechny kufry, kufříčky, tašky a taštičky, které se vejdou do sanitního vozu. Mohli jsme si také na figuríně zkusit poskytnutí první pomoci. Dále se nám povedl krásný klub v domově pro seniory v Pavlovicích u Přerova. Každý dal ruku k dílu a vytvořil si svůj vlastní nepečený dezert do skleničky. Jaká náhoda byla, že se tam za naším klientem Pepíkem zrovna stavily kolegyně z TyfloCentra z Olomouce a my jsme je mohli pohostit! Za to nám vyprávěly o své činnosti a myslím si, že to bylo vzájemně velmi obohacující. Ale ani v klubu v Otrokovicích se nezahálelo. Zavítali jsme do místního Harley Pubu, kde se nachází největší muzeum Harley motorek ve střední Evropě. Bylo překvapivé, že americká firma Harley-Davidson nevyráběla jenom motorky, ale také sněžné skútry, čluny a kdo ví, co ještě. S klientkami jsme měly na chvíli pocit, že jsme v Americe. Všude plakáty a lahve od Coca-Coly. V muzeu bylo také červené auto, které tuto jednu z nejkomerčnějších věcí na světě rozváželo. Po myšlenkách nastartovat nějakou krásnou motorku a odjet v dál jsme se cítily krásně, ale i unaveně a hladově. Tak jsme se přemístily do restaurace, která je součástí muzea. I ta byla v americkém duchu. V ostravském klubu se předváděla Lormova abeceda formou hry. Napřed proběhla výuka písmenek, pro někoho to bylo pouze opakování. Potom si každý do dlaně zkusil napsat své jméno a nakonec proběhlo skládání předpřipravených slov. Na papírových rukách byly vyznačeny body, které znázorňovaly vybrané písmenko, a z písmen se mělo sestavit celé slovo. Slova byla na téma Velikonoce, které se blížily. Za odměnu každý dostal čokoládové vajíčko. V přerovském klubu jsme vyráběli velikonoční výzdobu, konkrétně zápichy a obaly na květináče. Také jsme se sešli u tvoření vánočních přání. Zavzpomínali, jak jsme slavili Velikonoce, když jsme byli dětmi. A v klubu ostravském jsme v květnu zavítali do divadla Stará aréna. Ne na představení nebo klasickou exkurzi, ale na povídání s herci. Ti nám ovšem sdělili, že opravdovými herci nejsou, že mají svá zaměstnání a divadlo hrají jen pro radost. O to větší byl náš obdiv. Otázek bylo mnoho, dobře se nám povídalo. Bylo slyšet, že herci uměli dobře artikulovat a mluvit dostatečně nahlas. Což jsme jako lormáci v plném divadelním klubu uvítali. Ještě před prázdninami jsme byli v Ostravských vodárnách a kanalizacích. Opět jsme se dozvěděli něco nového. Třeba to, že malí pstruzi, kteří byli ve vodárně v akváriu, jsou ukazateli čisté vody. Kdyby uhynuli, byla by voda znečištěná. Napínavá byla chůze po lávkách. Komu by do vody upadla červenobílá hůl, už by ji nikdy nenašel. Pod námi totiž proudila a hučela špinavá voda. Ta se v čističce pomalu měnila v čistou. Tak čistou, že jsme ji nakonec mohli také ochutnat. Jak historická budova vodárny, tak vyprávění průvodce bylo moc zajímavé. V září jsme navštívili Železniční muzeum moravskoslezské. K vidění jsou tam exponáty od jízdních řádů, uniforem, telefonů až po vláčkové dráhy, kde vláček jezdí po kolejích po celé místnosti. Nedivím se, že do muzea chodí rády děti. Ale i to dospělácké srdce zaplesalo. Nad technikou, například různých maket a vyřazeného dvojkolí, nebo nad vzpomínkou, když jste jeli vlakem třeba na výlet. U nás v Ostravě jsme nakonec klubovou činnost zakončili výrobou vánočních přání pro naše sponzory. Rozloučili jsme se s rokem 2025, který byl úspěšný. Navázali jsme spolupráci se zvukovou knihovnou v Ostravě a prohloubili tu stávající s organizacemi, které se věnují nevidomým nebo neslyšícím klientům.
Marcela Kazíková, terénní sociální pracovnice Ostrava, Doteky Léto 2025 a Jaro 2026 (kráceno)
Časopis Doteky
Časopis Doteky vydáváme čtvrtletně od roku 1994 ve specifických formátech vhodných pro hluchoslepé čtenáře, tj. ve zvětšeném černotisku, Braillově písmu a jako zvukovou nahrávku v mp3 formátu. Jsou k dispozici také v elektronické podobě. Doteky přinášejí novinky z organizace LORM, zprávy z oblasti hluchoslepoty nejen od nás, ale i ze světa, informace v sociálněprávní oblasti; součástí Doteků jsou rubriky Zdraví, Příspěvky čtenářů, Rozhovor, Stalo se aneb pohled z druhé strany, Osobnosti ze světa hluchoslepých a další. Doteky jsou důležitým komunikačním prostředníkem – mostem, který propojuje hluchoslepé po celé České republice. Současně je časopis prostorem, kde se mohou hluchoslepí sami vyjadřovat, ať už formou básně, reportáže, zprávy, či oblíbeného receptu. Krásné a originální ilustrace na titulní strany Doteků pro nás bez nároku na honorář připravil grafik Tomáš Zach. Všechna nová i starší čísla Doteků jsou volně k prohlédnutí či ke stažení na www.lorm.cz.
DOTEKY JARO 122
V jarních Dotecích se milovníci našich pobytů mohli na chvíli vrátit na ten poslední v Češkovicích a přitom se těšit na ty dva nadcházející. Spoustu zajímavých článků přinesla rovněž rubrika Ze světa – představte si, že k tlumočení znakového jazyka lze použít robotickou ruku, o využívání umělé inteligence pro zrakově postižené ani nemluvě. Jarní číslo potěšilo srdce pejskařů rozhovorem s paní inženýrkou Hanou Jasenovcovou, známou cvičitelkou vodicích čtyřnohých kamarádů.
Koncem minulého roku jste na pozvání vedení LORMu navštívila Poradenské centrum LORM v Praze, abyste naše natěšené pracovníky seznámila se základy výcviku vodicích psů a činností nadace Mathilda. Zajisté nejen mě zajímá, jestli se vaše výcvikové středisko věnuje také výcviku vodicích psů pro hluchoslepé klienty? Ano, předali jsme několik psů lidem, kteří kromě zrakového postižení mají i problémy se sluchem. Nikdo z nich ale není úplně neslyšící, takže jsme ve výcviku postupovali podle stejné metodiky jako u ostatních vodicích psů.
Jsou ve výcviku nutné nějaké specifické postupy pro tuto cílovou skupinu? Pokud ano, můžete stručně nastínit jaké? U všech lidí s kombinovaným postižením je potřeba při výcviku psa zohlednit jejich individuální potřeby. To znamená větší podíl výcviku psa „na míru“ pro konkrétního člověka. Například to může být schopnost vyslovit jednotlivé povely, schopnost orientovat se a pohybovat po trasách nebo i při výběru psa hledět na to, aby byl pes přirozeně kontaktní, aby pokud možno nenastaly problémy při přivolání psa z pohybu na volno…
Máte ve svém životě nějaké motto, krédo, oblíbený citát, přísloví, ke kterému se vracíte, když je občas, někdy, něčeho příliš? Problémy jsou od toho, aby se řešily… :-). A to mě naučili všichni klienti, které jsem poznala a kteří se se svým osudem dnes a denně statečně perou. A že jich bylo, několik stovek… Všechny je srdečně zdravím a děkuji.
Úryvek z rubriky Rozhovor, Doteky Jaro 2025 (kráceno)
DOTEKY LÉTO 123
Hned na začátku letního čísla informovala paní ředitelka o snížení dotací, naštěstí na konci června nám byly dotace na sociální služby navýšeny. Každoroční nejistota je pro vedení organizace velkým náporem na nervovou soustavu, těžko plánovat, když do jara nikdy neví, bude-li za co realizovat. Na druhé straně nás potěšilo, že se naši milí čtenáři z řad klientů pěkně rozepsali a posílali nám do rubriky Příspěvky čtenářů svá dílka. Také naše bývalá kolegyně, současná členka Výkonné rady a načitatelka Doteků do zvukové podoby Martina Křížová se pěkně rozepsala a v Příběhu o sobě leccos prozradila.
Pak se objevil inzerát LORMu, který mne zaujal. Já se rozhodla to zkusit. Výběrové řízení mělo proběhnout v Brně, ale termín mi kolidoval s již naplánovanou každoroční akcí, tak jsem zkusila, zda by to nešlo jindy. Bylo mi nabídnuto, že mohu přijet na výběrové řízení do Opavy, kde bude LORM na pobytu s klienty. V den pohovoru jsem byla dost nervózní, pamatuji si, jak jsem stála s přítelem na nádraží ve Vítkovicích a čekala na vlak do Svinova, kde jsem měla přestoupit na vlak do Opavy. Můj vlak měl samozřejmě zpoždění, bylo parné léto. Nevím, zda jsem se potila víc z tepla, či z nervozity. Najednou kolem nás projel vlak s uhlím a já po sobě měla uhelný prach, který se na rukou rozmazával. Chtělo se mi až brečet a jít prostě domů. Do Opavy jsem se po těchto peripetiích nakonec sice dostala, ale se zpožděním, takže jsem spěchala na hotel. Naštěstí mi paní ředitelka volala, že mají s klienty zpoždění z procházky… uff. Co vám budu povídat, když jsem došla na hotel zpocená, rozhozená z cesty, tak mi nějak bylo už všechno jedno. A najednou se objevila paní ředitelka s metodičkou. Obě rudé, zpocené, ve sportovním, že nestíhají, že se omlouvají. Sedly jsme si společně do hotelové restaurace, pohovor začal a ze mne všechno spadlo a musím říct, že to byl pro mne nejpohodovější pohovor. Za pár dní mi z LORMu zavolali, že mne berou, a já z toho měla velkou radost. V září roku 2009 jsem se oficiálně stala zaměstnankyní LORMu a hned s ním jela na Lormolympiádu do Žďáru nad Sázavou, kde jsem se měla seznámit s celým týmem a klienty. Byl to parádní úvod do nového zaměstnání – rychlý a intenzivní, pro introverta jak dělaný :-). S LORMem jsem prožila krásných 5 let. Práce terénky mne moc bavila a líbilo se mi, že jsem ve svém kraji svým vlastním pánem. Práce v LORMu mne naučila velké samostatnosti a bavilo mě na ní, jak byla různorodá. Každý klient potřeboval něco jiného, každý byl jiný a každý se do mne nějak vepsal. LORM mi do života přinesl hodně − mnoho zajímavých lidských osudů a člověk se zejména naučil, že si nemá nač stěžovat, pokud je zdravý a má kolem sebe milující lidi. Kdybych se nerozhodla založit rodinu, tak bych v LORMu pracovala nejspíše doteď. Ale po pěti letech jsem se s ostravskou pobočkou rozloučila a odešla na mateřskou. A hlavně i s přítelem jsme po deseti letech opustili Ostravu a vrátili se do rodného města. Pořídili jsme si řadový domek s malou zahrádkou. Po synovi se k nám do rodiny ještě přidaly dvě holčičky. Věděla jsem, že do LORMu se už na pozici terénky nebudu moci vrátit, ale opustit ho jsem úplně nechtěla, takže jsem přijala nabídku kandidovat do Výkonné rady, v níž jsem už druhým volebním obdobím členkou. A k tomu pak ještě přibylo načítání časopisu Doteky. Tady jsem spojila svoji velkou lásku ke čtení a zároveň přání být aspoň částečně s vámi klienty, i když jen takto zprostředkovaně a na dálku :-).
Úryvek z rubriky Příběh, Doteky Léto 2025 (kráceno)
Nastav ruku
Cože se to dnes v klubu naučíme? Aha, Lormovou abecedu! Tak hurá, jdeme na to. Napínáme své uši i ruce, začínáme: A E I O U… Všichni si chválí, jak nám to jde.
Potom následovaly další – To Byl Dobrý Guláš Hovězí. „Cože? Jaký guláš?“ A aby toho nebylo málo, další písmena a lekce, víc a víc těžší se přidávalo.
Opravdu guláš, se vším všudy… Kdepak guláš, velikonoční luštění! Každý dostal balíček, papírové ručičky, na nich označené bodíčky – a slož velikonoční potěšení.
To je eM, to je E, toto Bé – Proboha, co to může být? Každý nad hromádkou ručiček dumá, jak může, někdo tiše, jiný nahlas. Nelehký úkol nám Marcela dala!Hromádka neštěstí naštěstí nebyla, úkol zvládl snad každý sám. Mazanec, beránek, vajíčko. Nejeden tleskal radostí maličko. Děkuju ti, Marcelko, za báječný den! Díky tobě budu mít krásný sen…
V podzimním čísle Doteků se mimo jiné dočtete, že v Brně po autorovi dotekové abecedy pro hluchoslepé pojmenovali ulici! Landesmannova ulice v nově vznikající čtvrti Nová Zbrojovka v Židenicích se jmenuje po Heinrichu Landesmannovi (9. 8. 1821 – 3. 12.1902), rodákovi z Mikulova, nám všem v LORMu dobře známém pod pseudonymem Hieronymus Lorm. V 15 letech ztratil sluch, postupně i zrak a pro svoji potřebu vytvořil hmatovou abecedu. Hluchoslepý spisovatel a novinář žil ke konci života v Brně, kde je i pochován. Veselou historkou z červnového pobytu seznamuje Dagmar Prošková čtenáře s aplikací BirdNET na rozpoznávání hlasu ptáků.
Vzpomněla jsem si, že asi před čtyřmi lety se mi někdo zmínil, že je ke stažení zdarma aplikace BirdNET, kterou jsem si tehdy stáhla do mého mobilního telefonu. Ve volných chvilkách jsem si nahrávala zpěvy ptáků a tato aplikace mi analyzovala, co kolem nás krásně zpívalo, například kos černý, strnad, pěnkava, červenka obecná. Také zvonek zelený, zvonohlík zahradní, mlynařík dlouhoocasý, rehek domácí, zkrátka pěvci se předháněli. Při jedné z procházek lesem na červnovém pobytu jsme došli k odpočinkové lavici a já si připravila mobilní telefon, že si nahraji ptáčka, který nás cestou doprovázel. Mezitím ale moje průvodkyně Petra využila této chvilky, aby nám přečetla o místech, která jsme již navštívili a kam jsme se odpoledne chystali. Na začátku pobytu ji přestaly poslouchat hlasivky, nyní již mluvit mohla, ale stále ještě zastřeným hlasem. My seděli a naslouchali. Když skončila, zapnula jsem si mobil a ozval se Petry skřehotavý hlas. „Ty si mne nahráváš?“ divila se moje průvodkyně. Vysvětlila jsem jí, že jsem asi nevypnula nahrávání pro analýzu pěvců. „To mne zajímá, nejspíš to bude asi chrchlava obecná,“ komentovala to Petra. A co myslíte, že mi BirdNET vyhodnotil? „Je nám líto, ale tento ptačí druh nedokážeme identifikovat.
Úryvek z rubriky Příspěvky čtenářů, Doteky Podzim 2025 (kráceno)
DOTEKY ZIMA 125
V předvánočním čísle si můžete doplnit informace k superdávce, zjistit, co je to cebalidní syndrom, nebo se seznámit s hluchoslepou prezidentkou Nepálské asociace hluchoslepých jménem Krishnamaya Adhikari. Také se můžete nechat inspirovat příběhem Marka Müllera, hluchoslepého právníka z Českých Budějovic.
Koníčků mám celou řadu. Rád plavu. Speciální plavecký oddíl pro osoby s postižením zraku u nás sice není, ale přidal jsem se k oddílu plavců s handicapem tělesným. Také jsem 10 let tančil v tanečním souboru „Kukačky“, jehož členy jsou tanečníci s handicapem i bez něj. Každou sezonu jsme nacvičili nové tance, se kterými jsme poté vystupovali na plesech a akcích neziskovek v Jihočeském kraji. Plavání i atletice jsem se do 16 let věnoval závodně. I díky skvělému rodinnému zázemí. Rodiče mě podporovali a stále podporují prakticky ve všem, čemu se chci věnovat. Máma mě doprovázela na tréninky, na plavání, do školy a podporovala mě ve studiu. Hlavně v době, kdy ho bylo hodně, a zejména v posledních ročnících práv, kdy jsem dokonce uvažoval, že studia zanechám. S tátou jsem se učil i sportoval. Doprovodil mě i na řadu mezinárodních závodů, na atletické v Anglii nebo na plavecké ve Vídni. Závodního sportu jsem se však později ze zdravotních důvodů vzdal. Vloni jsem se zúčastnil týdenní expedice „Přesbar“. Ne přes hospodský bar, ale „přes bariéry“. To je projekt Fakulty tělesné kultury při Univerzitě Palackého v Olomouci. Jezdili jsme na tandemu, plavili se v nafukovacím člunu a lezli na ferraty, tedy po skalní stěně s pomocí lan, žebříků, samozřejmě s instruktorem. S kamarádkou a skupinou křesťanů jsem se vydal i na túry do italských Dolomit. Většina horských terénů byla „přívětivá“, ale byly tam i náročnější výstupy. A se skupinou pěti vozíčkářů a deseti asistentů jsem na 14 dnů navštívil Norsko. Koupali jsme se v ledové vodě fjordu, stanovali v divoké přírodě i na farmách, kde okolo nás bečely ovce. Kamkoliv jsme přijeli, vyndali dva asistenti z auta vozík, rozložili ho a usadili do něho vozíčkáře. Uvědomil jsem si, jak náročné je žít s tímto handicapem. Ale kdo s handicapem má život jednoduchý?
Úryvek z rubriky Příběh, Doteky Zima 2025 (kráceno)
Odborná knihovna
Knihovna LORM z.s. dnes představuje jedinečný soubor odborných informací o hluchoslepotě v České republice. Aktuálně čítá 916 titulů zaměřených na hluchoslepotu a problematiku postižení zraku a sluchu. Slouží jako významný informační zdroj pro odborníky, zájemce z řad studentů speciální pedagogiky či jiných příbuzných oborů i pro laickou veřejnost. Knihovna byla průběžně doplňována o nové zajímavé tituly včetně online verze na webových stránkách www.lorm.cz. V průběhu let 2008–2009 proběhla digitalizace odborné knihovny a nyní si mohou osoby s hluchoslepotou a se zrakovým postižením zapůjčit vybrané tituly, které byly z tištěné knižní předlohy převedeny do elektronické podoby – tzv. digitální knihy. V této podobě si mohou titul přečíst pomocí počítače, jenž je softwarově patřičně vybaven hlasovým či hmatovým výstupem, zvětšovacími programy s hlasovou podporou apod.
4. Práce s veřejností
Běhy pro hluchoslepé
V roce 2025 se za hluchoslepé postavilo na start běžeckých závodů, pořádaných pod hlavičkou RunCzech/PIM, celkem 145 běžců. Finanční podpora dosáhla od běžců v roce 2025 částky 109 300 Kč.
Závody, na které si běžci v roce 2025 přes LORM zakoupili startovní čísla:
Generali ½Maraton Praha, 5. 4. 2025: 10 startovních čísel
Orlen Maraton Praha, 4. 5. 2025: 1 startovní číslo
Mattoni ½Maraton Karlovy Vary, 17. 5. 2025: 6 startovní číslo
Mattoni ½Maraton České Budějovice, 31. 5. 2025: 4 startovní čísla
Mattoni ½Maraton Olomouc, 14. 6. 2025: 1 startovní číslo
Birell Běh na 10 km, 6. 9. 2025: 23 startovních čísel
Klub dárců Červenobílé klubko
Od roku 2004 sdružujeme naše stálé příznivce v klubu dárců Červenobílé klubko. Členství v klubu dárců našim stálým podporovatelům přináší možnost být s námi v pravidelnějším kontaktu. I v roce 2025 jsme všem členům klubu dárců pravidelně zasílali speciální informační bulletin, na vyžádání tištěnou Výroční zprávu apod. Členem Červenobílého klubka se může stát kdokoliv, kdo se zaváže přispívat po dobu nejméně 1 roku pravidelnou měsíční částkou v minimální výši 50 Kč anebo jednorázovou částkou činící minimálně 600 Kč ročně. Přihláška a další informace jsou na www.lorm.cz.
Další aktivity
O našich projektech jsme veřejnost v roce 2025 pravidelně informovali:
Nejvyšším orgánem LORM – Společnost pro hluchoslepé z.s. je Valná hromada sestávající z členů sdružení, která zasedá 1x za čtyři roky. Hluchoslepí představují více jak 50 % členské základny. Pětičlenná Výkonná rada a tříčlenná Dozorčí rada je volena z řad členů na čtyři roky. Předseda, který je současně předsedou Výkonné rady a statutárním zástupcem organizace, je volen samostatně členy na Valné hromadě. Ředitel je jmenován Výkonnou radou a je statutárním zástupcem.
Počet členů k 31. 12. 2025: 71 osob
70 osob
z toho hluchoslepí: 37 (52%)
38 (54 %)
z toho ostatní členové (rodinní příslušníci, odborníci, dobrovolníci): 34 (48%)
32 (46 %)
Statutární orgány na základě voleb a usnesení na 13. Valné hromadě LORM z.s. dne 30. 9. 2022, Kralupy n. Vltavou
Výkonná rada Pavel Nepraš, předseda a statutární zástupce Mgr. David Berenreiter Mgr. Martina Křížová doc. PhDr. Eva Souralová, Ph.D. Ing. Jiřina Vlčková
Dozorčí rada Ing. Bohumila Frydrychová Ing. Magdalena Radovnická Mgr. Lenka Veverková
Ředitelka Mgr. Petra Zimermanová, statutární zástupce
Tým odborníků a spolupracovníků
Pracovní tým vedle ředitelky tvoří skupina terénních sociálních pracovníků. Dalšími členkami týmu jsou hospodářsko-administrativní pracovnice a metodička. Organizace spolupracuje s řadou externistů a dobrovolníků.
Odbornost týmu Metodička a terénní sociální pracovníci mají znalosti z tyflopedie, surdopedie, speciální pedagogiky, psychologie, sociálně právní oblasti a ovládají další praktické dovednosti (komunikace hluchoslepých, sebeobsluha, kurzy prostorové orientace a samostatného pohybu).
Složení týmu k 31. 12. 2025
Počet
Jméno a pracovní zařazení
Přepočteno na celé úvazky
1
Mgr. Petra Zimermanová, ředitelka
1
2
Ing. Hana Dvořáková, metodička
1
3
Ing. Lenka Sellnerová, hospodářsko-administrativní pracovnice
0,75
4
Mgr. Jana Radová, terénní pracovnice Jindřichův Hradec, Jihočeský kraj
1
5
Bc. Marcela Kazíková, terénní pracovnice Ostrava
1
6
Mgr. Václav Skalický, DiS., terénní pracovník Praha a Liberec
1
Celkem
5,75
Na mateřské/rodičovské dovolené: Mgr. Veronika Urbanová Mgr. Karolína Veselá
Další spolupracovníci: Filip Kábrt, webmaster Luboš Prchal, správce sítě
Systém celoživotního vzdělávání
Kvalitu služeb zvyšujeme pravidelným interním školením týmu a podporou v celoživotním vzdělávání, formou rozšiřování znalostí a dovedností na kurzech a seminářích nebo účastí na odborných konferencích.
Kurzy a školení
Kurz ZJ, Česká unie neslyšících, z.ú., Ostrava, leden–červen 2025, září–prosinec 2025
Kurz ZJ, Tichý svět/Tichý jazyk, online, září-prosinec 2025
Odborná stáž, Tyfloservis, Ostrava, 4. 2. 2025
Průvodcovství s vodicím psem, Poradenské centrum LORM Praha, interní vzdělávání, 5. 3. 2025
Zákon o sociálních službách – aktuální změny, Vzdělávání.com, online, 9. 10. 2025
Rozvoj sociálních dovedností prostřednictvím hudby, JABOK, Praha, 29. 11. 2025
Díky zastoupení ve Světové federaci hluchoslepých a členství v Deafblind International máme možnost získávat pravidelné informace o dění v odborných kruzích i mezi hluchoslepými v zahraničí, a to například prostřednictvím časopisu Deafblind Review.
Domácí
V roce 2025 jsme byli členy zastřešujících organizací Asociace veřejně prospěšných organizací (AVPO) a Unie sociálních služeb ČR.
Spolupracovali jsme s Domovem pro zrakově postižené Palata v Praze, Centrem sociálních služeb proosoby se zrakovým postižením v Brně-Chrlicích a dalšími institucemi, kde žijí někteří z uživatelů našich služeb. Dlouhodobě jsme v kontaktu s foniatry a oftalmology, s pracovníky na sociálních a zdravotních odborech všech úrovní. Vítáme spolupráci založenou na partnerství, odborném přístupu a vzájemném respektu ve prospěch našich klientů.
Od roku 2004 spolupracujeme na rozvoji taktilního znakového jazyka s doc. PhDr. Evou Souralovou, Ph.D. a jejím týmem spolupracovníků z Ústavu speciálněpedagogických studií Pedagogické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci a katedry speciální pedagogiky Pedagogické fakulty Masarykovy univerzity v Brně.
Spolupráce s organizacemi a partnery
Asociace organizací neslyšících, nedoslýchavých a jejich přátel
Asociace veřejně prospěšných organizací
Centrum pro zdravotně postižené Libereckého kraje
Centrum pro zdravotně postižené Moravskoslezského kraje
Centrum sociálních služeb pro osoby se zrakovým postižením v Brně-Chrlicích
Centrum zrakových vad, Fakultní nemocnice Motol, Praha
Česká unie neslyšících
Deaf Friendly
Domov pro zrakově postižené Palata, Praha
Kafira
Okamžik – sdružení pro podporu nejen nevidomých, Praha
SONS – Oblastní odbočka Jindřichův Hradec
SONS – Oblastní odbočka Ostrava
SONS – Oblastní odbočka Nový Jičín
Sociální služby Česká
Svárovský, s.r.o., Brno (výrobce červenobílých holí)
Tichý svět
TyfloCentrum Praha
TyfloCentrum České Budějovice
Tyfloservis
Unie sociálních služeb ČR
VIA osob se smyslovým postižením
Záblesk – Sdružení rodičů a přátel hluchoslepých dětí, Kopřivnice
Spolupráce s pedagogickými institucemi
Masarykova univerzita, Pedagogická fakulta, katedra speciální pedagogiky, Brno
Středisko Teiresiás, Masarykova univerzita, Brno
Univerzita Palackého, Pedagogická fakulta, Ústav speciálněpedagogických studií, Olomouc, doc. PhDr. Eva Souralová, Ph.D. a doc. Mgr. Jiří Langer, Ph.D.
Spolupráce s dobrovolníky Na činnosti organizace se celoročně podílí významné množství dobrovolníků, a to jak z řad rodinných příslušníků a členů sdružení, tak i vyškolených dobrovolníků, kteří pomáhají při Poradenských centrech LORM.
7. Finanční zpráva za rok 2025
Rozvaha
Výkaz zisku a ztráty
Kompletní účetní závěrka sestávající z rozvahy, výkazu zisku a ztráty a přílohy k účetní závěrce je přílohou této Výroční zprávy a je spolu s ní zveřejněna ve sbírce listin spolkového rejstříku.
Přehled zdrojů financování služeb a projektů v roce 2025
Celkové náklady i výnosy LORM z.s. v roce 2025 činily 7 130 023,55 Kč. Z přidělené dotace MPSV v celkové výši 7 572 550 Kč jsme financovali všechny 4 sociální služby ve výši 6 338 264,84 Kč, což představovalo podíl 88,90 % z celkových výnosů. S ohledem na dlouhodobý nedostatek kvalifikovaných uchazečů na pozici sociálního pracovníka na trhu práce jsme měli v roce 2025 nižší náklady, než jsme původně v žádosti o dotace u MPSV plánovali. Z toho důvodu jsme koncem ledna 2025 odeslali na MPSV vratky ke všem čtyřem sociálním službám v celkové výši 1 234 285,16 Kč. Příspěvek od Nadačního fondu Českého rozhlasu ve výši 450 000 Kč, který jsme získali již v roce 2021 na nákup 2 služebních aut pro terénní sociální práci, byl čerpán postupně dle odpisového plánu v letech 2021 až 2025. V roce 2025 byla z příspěvku na odpisy aut dočerpána zbývající část ve výši 15 066,96 Kč. Od Nadačního fondu Českého rozhlasu jsme na rok 2025 získali příspěvek ve výši 260 536 Kč na realizaci pobytů a klubů v rámci sociálně aktivizační služby. Z příspěvku jsme vyčerpali 211 924,90 Kč a zbývající částku ve výši 48 611,10 Kč jsme formou vratky odeslali Nadačnímu fondu Českého rozhlasu. Celkový podíl příspěvků od Nadačního fondu Českého rozhlasu v roce 2025 činil 3,18 %. Z dárcovského programu od společnosti ČEPS, a.s. jsme v roce 2025 financovali vydávání časopisu Doteky ve výši 50 000 Kč, což pokrylo 0,70 % z celkových nákladů. Z výtěžků sbírky jsme čerpali na odpisy aut částku 6 995,04 Kč, což představovalo podíl 0,10 %. Naši dlouholetí a věrní sponzoři a individuální dárci na financování služeb a projektů pro hluchoslepé v roce 2025 přispěli částkou 309 517,51 Kč, což představuje podíl 4,34 %. Příjmy od klientů za stravování na červnovém a zářijovém pobytu ve výši 192 710 Kč společně s dalšími výnosy z projektu GIVT.cz ve výši 2 162 Kč činily dohromady podíl 2,73 %. Úroky, ostatní výnosy a členské příspěvky ve výši 3 123,18 Kč pokryly zbývajících 0,05 %.
Podíl zdrojů na realizaci jednotlivých sociálních služeb a projektů v roce 2024
Vyúčtování sbírky Červenobílé dny
Číslo jednací: S-MHMP/405042/2014 Datum oznámení: 21. 3. 2014 Datum vystavení osvědčení: 31. 3. 2014 Délka trvání sbírky: od 1. 4. 2014 na dobu neurčitou Účel: Veřejná sbírka se koná za účelem získání finančních prostředků na poskytování a rozvoj služeb, péče a pomoci pro hluchoslepé na celém území ČR a na zajištění provozu LORM z.s.
Způsoby realizace sbírky pořádané v roce 2025
NA BANKOVNÍ ÚČET Speciální bankovní účet č. 43-8709380279/0100, který byl otevřený průběžně po celou dobu konání sbírky. Od 1. 4. 2025 do 31. 12. 2025 byly na sbírkový účet zaslány dary od drobných dárců ve výši 2 000 Kč, od 1. 1. 2026 do 31. 3. 2026 byly dary navýšeny o částku 0 Kč, celkem 2 000 Kč.
PRONÁJEM TELEFONNÍ LINKY/ DMS Celkem byly na sbírku od 1. 4. 2025 do 31. 12. 2025 zaslány dárcovské DMS v hodnotě 5 830 Kč, od 1. 1. 2026 do 31. 3. 2026 se výtěžek z DMS navýšil o 7 133 Kč, celkem 12 963 Kč.
DOPROVODNÁ AKCE SBÍRKY Během XII. ročníku sbírky neproběhly žádné doprovodné akce.
Celkový hrubý výtěžek sbírky za období od 1. 4. 2025 do 31. 3. 2026 činí 14 963 Kč, z toho bylo čerpáno 0 Kč na úhradu režijních nákladů spojených s realizací sbírky.
V období od 1. 4. 2025 k 31. 3. 2026 nebylo z fondů sbírky čerpáno, viz stavy na fondech sbírky.
Stavy na fondech k 31. 3. 2025 celkem: 54 328,53 Kč • 911510 − Sbírka Duch Vánoc: 0 Kč • 911520 − Sbírka ostatní dary VS 303: 4 576 Kč • 911530 − Sbírka DMS: 16 313,38 Kč • 911540 − Adventní sbírka ČSOB: 33 439,15 Kč
Stavy na fondech k 31. 3. 2026 celkem: 69 291,53 Kč • 911520 − Sbírka ostatní dary VS 303: 6 576,00 Kč • 911530 − Sbírka DMS: 29 276,38 Kč • 911540 − Adventní sbírka ČSOB: 33 439,15 Kč
Finanční kontroly
Kontrola ze strany Dozorčí rady LORM z.s Dozorčí rada LORM z.s. provedla dne 28. 4. 2026 kontrolu účetní závěrky k 31. 12. 2025 a hospodaření v roce 2025 a nebyly zjištěny žádné nedostatky.
Kontrola ze strany Správy sociálního zabezpečení Územní správa sociálního zabezpečení pro hlavní město Prahu a Středočeský kraj, Okresní správa sociálního zabezpečení Kolín, Obecní dvůr 6, 280 50 Kolín III provedla u nás ve 2. polovině června 2025 kontrolu plnění povinností zaměstnavatele v nemocenském pojištění, v důchodovém pojištění a při odvodu pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti (dále jen „pojistné“), a to za období od 1. 1. 2022 – 31. 12. 2022. Z Protokolu o proběhlé kontrole ze dne 2. 7. 2025 vyplývá, že až na 1 duplicitně podaný výkaz, který byl obratem stornován, nebyly nalezeny nedostatky.
Audit
Zpráva nezávislého auditora určena valné hromadě, výkonné radě a dozorčí radě LORM z.s. Zpráva o ověření účetní závěrky
Výrok auditora Provedli jsme audit účetní závěrky organizace LORM – Společnost pro hluchoslepé z.s. (dále také „Organizace“) sestavené na základě českých účetních předpisů, která se skládá z rozvahy k 31. 12. 2025, výkazu zisku a ztráty za rok končící 31. 12. 2025 a přílohy této účetní závěrky, včetně významných (materiálních) informací o použitých účetních metodách. Údaje o Organizaci jsou uvedeny v bodě I. přílohy této účetní závěrky. Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv organizace LORM – Společnost pro hluchoslepé z.s. k 31.12.2025 a nákladů a výnosů a výsledku jejího hospodaření za rok končící 31.12.2025 v souladu s českými účetními předpisy.
Základ pro výrok Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a standardy Komory auditorů České republiky pro audit, kterými jsou mezinárodní standardy pro audit (ISA), případně doplněné a upravené souvisejícími aplikačními doložkami. Naše odpovědnost stanovená těmito předpisy je podrobněji popsána v oddílu Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky. V souladu se zákonem o auditorech a Etickým kodexem přijatým Komorou auditorů České republiky jsme na Organizaci nezávislí a splnili jsme i další etické povinnosti vyplývající z uvedených předpisů. Domníváme se, že důkazní informace, které jsme shromáždili, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.
Ostatní informace uvedené ve výroční zprávě Ostatními informacemi jsou v souladu s § 2 písm. b) zákona o auditorech informace uvedené ve výroční zprávě mimo účetní závěrku a naši zprávu auditora. Za ostatní informace odpovídá statutární orgán Organizace. Náš výrok k účetní závěrce se k ostatním informacím nevztahuje. Přesto je však součástí našich povinností souvisejících s ověřením účetní závěrky seznámit se s ostatními informacemi a posoudit, zda ostatní informace nejsou ve významném (materiálním) nesouladu s účetní závěrkou či s našimi znalostmi o účetní jednotce získanými během ověřování účetní závěrky nebo zda se jinak tyto informace nejeví jako významně (materiálně) nesprávné. Také posuzujeme, zda ostatní informace byly ve všech významných (materiálních) ohledech vypracovány v souladu s příslušnými právními předpisy. Tímto posouzením se rozumí, zda ostatní informace splňují požadavky právních předpisů na formální náležitosti a postup vypracování ostatních informací v kontextu významnosti (materiality), tedy zda případné nedodržení uvedených požadavků by bylo způsobilé ovlivnit úsudek činěný na základě ostatních informací.
Na základě provedených postupů, do míry, již dokážeme posoudit, uvádíme, že
ostatní informace, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s účetní závěrkou a
ostatní informace byly vypracovány v souladu s právními předpisy.
Dále jsme povinni uvést, zda na základě poznatků a povědomí o Organizaci, k nimž jsme dospěli při provádění auditu, ostatní informace neobsahují významné (materiální) věcné nesprávnosti. V rámci uvedených postupů jsme v obdržených ostatních informacích žádné významné (materiální) věcné nesprávnosti nezjistili.
Odpovědnost statutárního orgánu a dozorčí rady Organizace za účetní závěrku Statutární orgán Organizace odpovídá za sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při sestavování účetní závěrky je statutární orgán Organizace povinen posoudit, zda je Organizace schopna nepřetržitě trvat, a pokud je to relevantní, popsat v příloze účetní závěrky záležitosti týkající se jejího nepřetržitého trvání a použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetní závěrky, s výjimkou případů, kdy statutární orgán plánuje zrušení Organizace nebo ukončení její činnosti, respektive kdy nemá jinou reálnou možnost než tak učinit. Za dohled nad procesem účetního výkaznictví v Organizaci odpovídá dozorčí rada.
Odpovědnost auditora za audit účetní závěrky Naším cílem je získat přiměřenou jistotu, že účetní závěrka jako celek neobsahuje významnou (materiální) nesprávnost způsobenou podvodem nebo chybou a vydat zprávu auditora obsahující náš výrok. Přiměřená míra jistoty je velká míra jistoty, nicméně není zárukou, že audit provedený v souladu s výše uvedenými předpisy ve všech případech v účetní závěrce odhalí případnou existující významnou (materiální) nesprávnost. Nesprávnosti mohou vznikat v důsledku podvodů nebo chyb a považují se za významné (materiální), pokud lze reálně předpokládat, že by jednotlivě nebo v souhrnu mohly ovlivnit ekonomická rozhodnutí, která uživatelé účetní závěrky na jejím základě přijmou.
Při provádění auditu v souladu s výše uvedenými předpisy je naší povinností uplatňovat během celého auditu odborný úsudek a zachovávat profesní skepticismus. Dále je naší povinností:
Identifikovat a vyhodnotit rizika významné (materiální) nesprávnosti účetní závěrky způsobené podvodem nebo chybou, navrhnout a provést auditorské postupy reagující na tato rizika a získat dostatečné a vhodné důkazní informace, abychom na jejich základě mohli vyjádřit výrok. Riziko, že neodhalíme významnou (materiální) nesprávnost, k níž došlo v důsledku podvodu, je větší než riziko neodhalení významné (materiální) nesprávnosti způsobené chybou, protože součástí podvodu mohou být tajné dohody (koluze), falšování, úmyslná opomenutí, nepravdivá prohlášení nebo obcházení vnitřních kontrol statutárním orgánem.
Seznámit se s vnitřním kontrolním systémem Organizace relevantním pro audit v takovém rozsahu, abychom mohli navrhnout auditorské postupy vhodné s ohledem na dané okolnosti, nikoli abychom mohli vyjádřit názor na účinnost jejího vnitřního kontrolního systému.
Posoudit vhodnost použitých účetních pravidel, přiměřenost provedených účetních odhadů a informace, které v této souvislosti statutární orgán Organizace uvedl v příloze účetní závěrky.
Posoudit vhodnost použití předpokladu nepřetržitého trvání při sestavení účetní závěrky statutárním orgánem a to, zda s ohledem na shromážděné důkazní informace existuje významná (materiální) nejistota vyplývající z událostí nebo podmínek, které mohou významně zpochybnit schopnost Organizace nepřetržitě trvat. Jestliže dojdeme k závěru, že taková významná (materiální) nejistota existuje, je naší povinností upozornit v naší zprávě na informace uvedené v této souvislosti v příloze účetní závěrky, a pokud tyto informace nejsou dostatečné, vyjádřit modifikovaný výrok. Naše závěry týkající se schopnosti Organizace nepřetržitě trvat vycházejí z důkazních informací, které jsme získali do data naší zprávy. Nicméně budoucí události nebo podmínky mohou vést k tomu, že Organizace ztratí schopnost nepřetržitě trvat.
Vyhodnotit celkovou prezentaci, členění a obsah účetní závěrky, včetně přílohy, a dále to, zda účetní závěrka zobrazuje podkladové transakce a události způsobem, který vede k věrnému zobrazení.
Naší povinností je informovat statutární orgán a dozorčí radu mimo jiné o plánovaném rozsahu a načasování auditu a o významných zjištěních, která jsme v jeho průběhu učinili, včetně zjištěných významných nedostatků ve vnitřním kontrolním systému.
22HLAV s.r.o. člen mezinárodní asociace nezávislých profesionálních firem MSI Global Alliance, Legal & Accounting Firms Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem evidenční číslo KAČR č. 277
12. května 2026
Zpráva nezávislého auditora určena orgánům LORM z.s. a poskytovateli finančních zdrojů pro sociální služby Zpráva o ověření dotace MPSV pro poskytování sociálních služeb
Provedli jsme ověření závěrečného vyúčtování dotace na Zajištění základních činností soc. služeb dle zák. č. 108/2006 Sb. a vyhlášky č. 505/2006 Sb. financované z prostředků Ministerstva práce a sociálních věcí za období trvání projektu, tj. období od 1.1.2025 do 31.12.2025, realizovaného organizací LORM z.s., se sídlem Zborovská 96/62, Malá Strana, 150 00 Praha, IČ 452 46 068, na základě dokumentu ROZHODNUTÍ č. 2 o poskytnutí dotace z kapitoly 313 – MPSV státního rozpočtu, č.j. MPSV-2025/68529-261/1 na rok 2025 ze dne 7. srpna 2025.
Kritéria, na jejichž základě byl předmět zakázky hodnocen Ověření bylo zaměřeno na plnění podmínek výše uvedeného dokumentu, přičemž jsme pracovali s hladinou významnosti (materiality). Ověřovali jsme vedení účetnictví k projektu v souladu s obecně závaznými předpisy a provedli kontrolu efektivního hospodaření s účelovou podporou. Předmětem kontroly bylo též ověření, že všechny evidované náklady jsou skutečnými náklady. Neshledali jsme žádná důležitá přirozená omezení související s hodnocením nebo oceněním předmětu zakázky na základě daných kritérií.
Rozsah provedených prací Ověřování jsme provedli na vzorku relevantních položek. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho závěru.
Odpovědnost účetní jednotky Ředitelka organizace je odpovědná za vedení účetnictví projektu tak, aby bylo úplné, průkazné, srozumitelné a správné v souladu s platnými právními předpisy a za dodržení vybraných podmínek výše uvedeného dokumentu týkajících se hospodaření s finančními prostředky projektu.
Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit názor na vedení účetnictví projektu a dodržení vybraných podmínek výše uvedeného dokumentu týkajících se hospodaření s finančními prostředky projektu.
Prohlášení o použití standardů Audit byl proveden v souladu s platnými předpisy České republiky, především se zákonem č. 93/2009 Sb. o auditorech a Mezinárodními standardy pro ověřovací zakázky, zejména standardem ISAE 3000 (Mezinárodní standard pro ověřovací zakázky, které nejsou auditem ani prověrkou historických informací) a v souladu s vybranými podmínkami výše uvedeného dokumentu.
Soulad s relevantními požadavky týkajícími se řízení kvality Auditor se řídí mezinárodním standardem pro řízení kvality ISQM 1 v souladu s nímž je povinen navrhnout, zavést a provozovat systém řízení kvality, včetně zásad a postupů upravujících soulad s etickými požadavky, profesními standardy a příslušnými právními předpisy.
Soulad s požadavky týkajícími se nezávislosti a dalšími etickými požadavky Dodrželi jsme požadavky týkající se nezávislosti a další etické požadavky stanovené Kodexem IESBA, který mj. definuje základní principy profesní etiky, jako jsou integrita, objektivita, odborná způsobilost a řádná péče, zachování důvěrnosti informací a profesionální jednání.
Přehled provedených prací V rámci auditu jsme provedli následující práce:
kontrola výše poskytnuté dotace uvedená ve výkazu na závěrečné vyúčtování projektu,
kontrola dokumentace prokazující náklady projektu,
u mzdových nákladů kontrola smluv, mzdových výměrů, ověření úhrad,
u služeb a materiálových nákladů kontrola faktur a jejich zaúčtování do správného období, kontrola správnosti údajů na faktuře, správnosti zahrnutí do dotace, ověření úhrad
ověření zařazení uznatelných nákladů do období realizace projektu,
ověření výše rozpočtu, jeho změn, struktury a čerpání.
Závěr Podle našeho názoru je čerpání finančních zdrojů uvedené v závěrečném vyúčtování projektu ve všech významných ohledech v souladu se schváleným účelem a rozpočtem projektu, na který byly finanční zdroje poskytnuty pro stanovené období, tj. od 1.1.2025 do 31.12.2025. Podle našeho názoru je o finančních zdrojích a jejich čerpání uvedených v závěrečném vyúčtování ve všech významných ohledech účtováno odděleně a správně na základě průkazných daňových dokladů a dokladů o jejich úhradách. Na základě výsledků použitých auditorských postupů jsme nezjistili žádnou významnou skutečnost, která by naznačovala, že účetní záznamy nebyly vedeny v souladu s platnými právními předpisy nebo že by nebyly dodrženy podmínky pro čerpání finančních zdrojů stanovené výše uvedeným dokumentem. Organizace sestavila závěrečné vyúčtování za období od 1.1.2025 do 31.12.2025 v souladu s účetnictvím. Celkové vykázané uznatelné výdaje poskytnutého příspěvku činí 6 338 264,84 Kč. Podle našeho názoru dané vyúčtování ve všech významných ohledech věrně zobrazuje výdaje výše uvedeného projektu a hospodaření s tímto příspěvkem je v souladu se stanovenými podmínkami.
22HLAV s.r.o. člen mezinárodní asociace nezávislých profesionálních firem MSI Global Alliance, Legal & Accounting Firms Všebořická 82/2, 400 01 Ústí nad Labem evidenční číslo KAČR č. 277
7. května 2026
8. Naši dárci a podporovatelé
Za finanční pomoc v roce 2025 DĚKUJEME:
Ministerstvu práce a sociálních věcí ČR za dotaci v celkové výši 7 572 550 Kč na projekty:
ve výši 3 788 775 Kč na projekt Sociální rehabilitace osob s hluchoslepotou
ve výši 454 653 Kč na projekt Tlumočnické služby pro osoby s hluchoslepotou
ve výši 1 060 857 Kč na projekt Odborné sociální poradenství pro osoby s hluchoslepotou
ve výši 2 268 265 Kč na projekt Sociálně aktivizační služby pro osoby s hluchoslepotou
Nadačnímu fondu Českého rozhlasu za příspěvek ze sbírky Světluška v celkové výši 260 536 Kč na projekt Sociálně aktivizační služby pro osoby s hluchoslepotou.
Společnosti ČEPS, a.s. za příspěvek z Dárcovského programu ve výši 50 000 Kč na vydávání časopisu Doteky v roce 2025.
Za finanční, věcnou a další podporu sociálních služeb pro hluchoslepé v roce 2025 upřímně děkujeme všem partnerům a dárcům, jmenovitě pak:
Přátelům z KLUBU Z VIKTORKY za finanční částku ve výši 40 000 Kč.
Společnosti RECYKLACE ODPADŮ A SKLÁDKY A.S. za finanční dar ve výši 50 000 Kč.
Společnosti SMART CONSUMERS, S.R.O. za finanční dar ve výši 40 000 Kč.
Společnosti STADLER PRAHA, S.R.O. za finanční dar ve výši 25 350 Kč.
Společnosti VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES (ŠkoFIN, s.r.o.) za finanční dar ve výši 30 000 Kč.
Společnosti BRIGHTSTAR LOTTERY CZECH REPUBLIC LLC. za finanční dar ve výši 45 000 Kč.
Panu KARLU RAJNOCHOVI IN MEMORIAM, který nám ve své závěti odkázal svůj majetek, po vyřízení dědického řízení se jednalo o finanční dar ve výši 53 572,41 Kč.
Panu MILOSLAVU KOKLAROVI, který odevzdal do neziskového projektu Remobil celkem 93 vysloužilých mobilních telefonů a požádal o věnování částky 10 Kč z každého odevzdaného mobilu pro naši organizaci LORM z.s. Celkem se jednalo o dar ve výši 930 Kč. Projekt provozuje společnost REMOBIL, Z.S.
Společnosti ALMA CAREER CZECHIA S.R.O., která nám v roce 2025 opět umožnila inzerovat za symbolickou cenu.
Děkujeme spolku FÓRUM DÁRCŮ, Z.S., který administruje crowdfundingový portál Darujspravne.cz se zaměřením na individuální dárcovství. Každá organizace na Darujspravne.cz je prověřená, má veřejnou sbírku a je plně transparentní. Na portálu máme stejně jako všechny ostatní organizace vlastní platební bránu a veškeré dary jdou přímo na sbírkový účet LORM z.s.
Děkujeme NADACI VIA, která provozuje online platformu pro snadné a bezpečné darování Darujme.cz. Zde lze služby pro hluchoslepé finančně podpořit přímo na https://www.darujme.cz/projekt/1201584 nebo prostřednictvím dárcovské výzvy.
VŠEM BĚŽKYNÍM a BĚŽCŮM, kteří svým sportovním výkonem podpořili sociální služby pro hluchoslepé a LORM účastí na běžeckých závodech pořádaných od jara do podzimu pod hlavičkou PRAGUE INTERNATIONAL MARATHON, SPOL. S R.O.
Členům našeho klubu dárců „Červenobílé klubko“ za finanční dary ve výši 140 736 Kč.
INDIVIDUÁLNÍM DÁRCŮM za laskavou pomoc ve výši 226 101 Kč.
9. Identifikační údaje
Název organizace: LORM – Společnost pro hluchoslepé z.s. Právní forma: zapsaný spolek Sídlo: Zborovská 62, 150 00 Praha 5 IČ: 45246068 DIČ: CZ45246068 Bankovní účet: 19-1451940207/0100 u KB Smíchov Datum založení: 4. 11. 1991, č. registrace u MV ČR VSC/1-8317/91-R Spolek zapsaný pod sp. zn. L 2689 u Městského soudu v Praze Tel: 257 314 012 E-mail: info@lorm.cz Internetové stránky: www.lorm.cz Statutární zástupci: Pavel Nepraš, předseda Výkonné rady Mgr. Petra Zimermanová, ředitelka
10. Kontakty
Poradenské centrum Praha služby v rámci Prahy, Středočeského, Plzeňského, Ústeckého, Královéhradeckého a Pardubického kraje Zborovská 62, 150 00 Praha 5 tel: 257 314 012, mobil: 777 764 191, e-mail: praha@lorm.cz
Poradenské centrum Liberec služby zajišťovány z Prahy, služby v rámci města Liberec a Libereckého kraje Zahradní 415/10, 460 01 Liberec 1 mobil: 777 760 327, e-mail: liberec@lorm.cz
Poradenské centrum Jindřichův Hradec služby v rámci Jihočeského kraje a kraje Vysočina Na Točně 1/V, 377 01 Jindřichův Hradec mobil: 777 764 200, e-mail: jiznicechy@lorm.cz
Poradenské centrum Brno služby v rámci města Brno a Jihomoravského kraje Křenová 67, 602 00 Brno mobil: 777 764 192, e-mail: brno@lorm.cz
Poradenské centrum Ostrava služby v rámci města Ostrava, Moravskoslezského, Olomouckého a Zlínského kraje 30. dubna 2938/3, 702 00 Ostrava – Moravská Ostrava mobil: 777 764 195, e-mail: ostrava@lorm.cz
